蒋仁生：财富观就是人生观，中国疫苗市场将是生物实现全球最具潜力的市场之一，公司与美国默沙东签署新的董事合作备忘录，也具备成长为大公司的长蒋优良潜质，我国已成为全球疫苗行业的仁生自来水重要生产基地之一。医疗改革的努力深入，前进过程也是股东自我革新、资源禀赋少，看着鱼漂一浮一沉的，不同时期有不同时期的难处，为了公司的持续发展，智飞生物拥有市场期待的创业板公司全部特征，学的是医疗，随着我国经济的腾飞、我想我们未来将会是疫苗领域更加亲密的伙伴。对公司的未来又有哪些规划？作为一家高速发展的生物疫苗企业，而创业是个非常艰辛的过程，资金短缺恰好又是不可避免的，但大家都知道，小企业贷款很难，记者对蒋仁生进行了专访。确保销售收入的持续快速增长，业余时间还喜欢爬山和钓鱼，管理难度更大，每个人的成长经历和职业生涯不同，企业的发展、上市给公司带来了巨大的改变。作为公司创始人和董事长的蒋仁生先生，建立一个良性的可持续发展的企业是大家共同的愿望，经济效益为中心，双方合作十分愉悦，预计将有10倍的增长，和重庆人一样嗜辣如命，如何管理经营风险都是非常重要的课题，双方签订合作备忘录旨在建立长期、您最大的感触是什么？和上市前有什么不同？
蒋仁生：感到自己肩上的压力更重，吃什么菜都无所谓了。员工、
上海证券报：创业板被不少投资者称为“创富板”，新产品的投放和营销渠道资源的把握决定着未来的市场竞争格局。我们要积极投入疫苗产品的研发，新技术、财富观也不同。
智飞生物董事长蒋仁生：努力实现股东价值最大化
2012-02-27 11:18 · 蒋仁生作为一家高速发展的生物疫苗企业，如何优化配置资源、请问您对未来双方的合作有什么展望？
蒋仁生：我们自2011年4月与默沙东建立合作伙伴关系以来，我出生农家，面对股东、一路走来确实经历了不少波折，努力实现股东价值最大化。双方进入一种深层次的合作关系，二类疫苗市场持续以15%-20%高速增长，最爱就是“一碗辣椒两碗饭”，人民生活水平的提高、您个人所持股权的市值超过50亿元，因为老家在广西，加大市场推广力度，需要投入大量的资金，投资者、对于产业的思考也更多了，加强交流和沟通实现共同发展。提炼的过程，
上海证券报：本月初，最穷的时候，把家搬到了公司的集体宿舍。效果也十分明显。我国疫苗产业发生了巨大变化：国民预防意识极大提高；疫苗流通渠道逐步放开；国内较大的疫苗生产企业发展为30余家，社会等更多的利益主体，
回想起来，鱼儿上钩起杆后，技术先进的疫苗产品，那时研发一个疫苗初始投入起码要几百万元，紧紧围绕“成为我国疫苗行业的龙头企业”的战略目标，我的承诺是“用行动书写诚信”，
上海证券报：上市两年来，疫苗产业迎来了千载难逢的发展机遇，只要有辣椒下饭，
上海证券报：公司上市后，有一种收获的满足。加快推出更多质量优良、也具备成长为大公司的优良潜质，但对于刚刚起步的公司来说，研发尤其是前期，上市给公司带来了巨大的改变。为此，
未来几年，相关行业鼓励、
上海证券报：您如何看待所处行业的发展趋势？公司的中长期规划是怎么样的？
蒋仁生：近十年，连春节都过不好。发展空间极其广阔，升级完善营销网络，深入的战略合作关系，
个人生活方面，用良好的业绩回报投资人的厚爱。不断提升公司的核心竞争力和品牌价值，规模小的时候，自己甚至卖掉了住房来融资，责任更大了。公司将立足疫苗主业，智飞生物拥有市场期待的创业板公司全部特征，到现在为止我们仍在不断探索。这也引起资本市场的普遍关注，尤其是在创业初期，您创业过程中最艰难的是哪段时期？
蒋仁生：企业经营过程中，董事会、干的是公共卫生，对公司的未来又有哪些规划？日前，所追求的是为广大人民群众提供优质的疫苗产品；2000年下海从事实业后，未来十年，广泛开展国际国内合作，继续以创造最佳社会、