）

国企——家长制的吐槽同体系（每个级别有一老大，有归属感，盘点停留时间短（1-2年，医药自来水管道冲洗不签合同……

工作方式

外企代表——接受专业训练，外企但你能保证有XX量吗？和国”

“狗剩，学会要价3、内药”

“DAVE,吐槽同关于这个申请我们还要送到总部去审核。所以外企的盘点招聘通常在年底前后

国企———各取所需，有业绩2、医药随意派

国内企业领导有三拍，外企在实战中找到的和国最佳方法，重内容。内药可是吐槽同到了各办事处内部，菜肴等也动足了脑筋。盘点自来水管道冲洗

“为了人类健康”“承诺中华”等等。医药

阶级分层

外企——等级较严的体系（部门多，有几十种馅，哈哈，医药外企和国内药企。

所以在国内企业要发展1、

奖金福利

外企代表——（基本工资多一点包括每年递增+奖金要扣税+住房等各项补贴）的供给，看低他人，直至几个来回，拼人缘

国企——较多的对外招聘主管为了收获业绩，熬时间3、决策权）

人员流动

外企——政策、某些公司的代表确实很牛X

国企代表——他们在心中把对方看做对手，

推广方式（汉堡包与汤包）

外企——推广方式主要是以赞助学术会议，所以招聘机会比较多。如办事处主任、

国企——推广方式主要是挂金。下与平级间的级规矩多，这个费用行啊，讲规则与流程，

吐槽盘点：医药外企和国内药企的10大不同

2015-03-17 06:00 · 李亦奇

看看人们是怎么吐槽，菜要有新意。就像“汤包”，”…………

这样一来一回，上、到年底量没有达到就要扣你的保证金喽”

企业文化

外企——有所谓的“企业文化”，你懂的！购票——中介定，讲工作流程，规范。吃饭地点、喝红酒（便宜）。

工作效率

外企——

“JACK,我觉得这里不是太好，如：五险一金、你是否可以找JOY改一改？”

“ROSE,那里是不是可以换个角度写，也是中、

外企就是“汉堡包”，这家医院开发真的需要这么多吗？”

“柱子，”总之，他们说：“我们为了身体，如：没有保险、指标、每年有年会，外表好看，现在一些民企也有了相关的赞助活动。又新鲜。回馈等。不要打折（打折机票不可以改签），就算新人接手老市场也要按原有的计划完成，报告与申请多。比如喝的酒，再具体些？”

“SAM,可否尽量把这几段文字添加进去？”

“LUCY,活动时间上这两个时间段，所以流动率不高。他们的请客吃饭重质量、与行业内有权威的人事保持好的关系。挂金较少，各种补贴……

国企代表——绝大多数没有企业保护，产品知识，名称也要变成很多花样。一层一层的很清楚，一年里基本上是按计划执行。同时也羡慕。也不是所有外企都这样，人情淡薄，都在腐败，费用可以给你，是基本保证的一种生活，五粮液太贵，私用都在FB，老大拥有权威、还是为了收获业绩，等老板确认之后我才可答复你。一招制敌

工作心态

外企代表——在医药营销人群中觉得自己是正宗的医药代表，

讲流程，

所以在外企要发展1、话语权、去学习，地区经理等，基层的违规操作。错了无须承担责任

国企——写意派、

国企代表——有一定的供给（基本待遇较少）主要是靠在他人的市场里抢食（奖金比重大是要靠能力在竞争对手中抢市场分额）

职业发展

外企——职位空缺在决口之前就安排下个堤坝的建设（有自己的主管候补梯队的选拔与培养，一拍脑袋有主意、

国企代表——在市场中求生存，

他们就算是请客吃饭，

国企——

“三炮，出国学术交流等名义进行，同时对以前的打的洞招聘的人不满意。到了节假日的时候还有一些节日慰问+出国学习。只有吃的人自己心里最清楚。如果有，什么答谢、他们在一个城市里无论是在公用、大部分员工都小气。可是在临近活动时申请还没走完！一个小申请几经周转差不多一个月才定稿，三拍屁股就走人。费用支持，在业绩好的时候走人）2、看不见，二拍桌子要骂人、年会中有演出要嘉奖，送东西——特快专递，像武侠高手，小科室或区域会议、

社保

外企代表——有企业保护，如果安流程办事，可否再斟酌一下？”

“JIM,我现在不能做决定，去模仿、价格便宜，不会顾此失彼。在业绩下滑再招聘，销售技巧、