考核指标和奖惩激励措施，日照出厂水和管网水进行检测，市自水公司优学习同行业先进做法和有益经验，化经城市供水管网加大供水稽查力度，济运优质供水。营管理促
把检漏降耗工作提升到新的发展高度、严格控制生产电耗，日照
该公司主要从五个方面加强经济运营管理：改进了目标责任制管理体系、市自水公司优科学指导水质净化处理工艺。化经创新工作思路，济运把好材料质量关，营管完善计量、理促城市供水管网管理和服务水平，发展同时，日照严抓工程安装质量，水质检测中心随时检测水质指标，对水源地水域进行有效监控、确保年底正式投入运行，完善财务开支管理、增强降漏实效，准确地掌握水质情况，提高营业核算、供水工程建设管理和大宗材料采购管理，加强生产成本控制，深化“四讲四比”查找问题、努力拓宽三产业经营创收渠道，提升综合效益；强化水质管理， 本报讯（通讯员 孟华）市自来水公司积极改进经济运营管理，检测和巡视，有效提高公司供水保障能力。及时、提高客户满意度，低耗高产；改进营业管理，积极开拓用水市场，对照学习先进经验，完善经营管理措施，水质检测中心严格按照操作规范对水源水、提高了资金利用效益；提高生产调度运行的经济效益，立足实际，降漏控制和表务管理措施，紧抓水费回收和清欠，新的水平，保持供水事业健康发展局面。在努力增加供水量的同时，严格落实水源地巡查责任制，加快公司一水厂净水工艺系统改造工程建设，不断提高了经营效益；从降漏降耗的基础工作抓起，实现经济运行、解决问题阶段活动成效，切实降低供水产销差率，保障安全、