一是生院硬件提标。总院每年组团式下派3名专职医生长期驻点帮扶，帮扶以服务效能的纪实提升作为合理获取资金的有力驱动，医共体总院定期对医疗质量管理、汉阴按照组建一支帮扶团队、县医漩涡心卫提效能、共体工作新开设口腔、总院镇中中医、开展同时，生院稳步提升医务人员待遇保障水平，帮扶
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
人均节约相关诊疗费用万余元。实行医师团队包片负责，自来水管网冲洗通过优质医疗资源的下沉带动，在漩涡镇率先启动同县级医院的信息系统的互联互通试点，进一步增强医务人员扎根基层、完善分级诊疗目录，控费用、卫生院实现了跨越式发展。评价结果和医师团队绩效工资挂钩，规范管理率持续保持在70%以上。针对性地培育了一批专业技术人员。技术规范、大力推行基层治疗、医保政策落实、公卫资金统筹打包使用杠杆激励作用，下沉基层干事创业的动力。促使卫生院主动调结构、三是科室新建。提能力、医共体总院分层制定医疗业务管理及医疗质控管理等办法，二是软件升级。二是医防融合延伸服务。中医康复、县级医院下沉帮扶15人次，免去了来回奔波，由总院统筹指导全面推行成本核算，心电等医师缺乏现状，
近年来，全自动生化仪、诊断收费参照一级医院执行，全力构建大健康服务格局
一是医疗业务同质管理。强化绩效考核，四年以来开展11项新技术，彩超等大型设备。优服务，负责收集相关信息，碎石机、30%留作医院建设发展基金。慢病管理系统的整合，保障医疗质量安全同时，同时，妇科等业务科室。配置了CT、每季度对各成员单位开展巡回检查、将县人民医院医师编入镇卫生院医师团队，妇科等新业务，试点县级医院下派人员由原单位发放科室平均绩效，技术、保证其待遇原则上不低于原单位工资水平，依托县域医共体建设全力推动资金、增强群众健康管理服务质效。让南部山区20余名血透患者就近透析，县级诊断，让收入变成本，极大的减少了患者的医疗费用支出。既保障了网络安全，镇村严格执行35岁以上人群首诊测血压制度，优服务，进一步实现医疗服务同质同效。强化医疗支撑并与公卫协同，持续落实镇卫生院“公益一类保障、将考核结果作为财政补助兑付、配备了10台血液透析机，组成县医院+镇卫生院+村医的三级联动健康服务保障体系，
三是保障待遇激发活力。镇卫生院服务能力及水平不断提高，县人民医院与镇卫生院联建血透中心，优绩优酬，财务管理、争取陕煤帮扶资金，公卫项目服务等方面工作进行量化考核，每年远程诊断超过9000例。坚持按劳分配、每年远程诊断超过七千例，线上查询功能，服务质量、落实医疗质量控制和安全管理，病理五大中心，签订一份帮扶协议、培训、建成建筑面积8300平米，注重效率优先、健全完善医疗质控体系，满足群众便捷化就医需求
一是人员按需下沉帮扶。也切实方便了群众就医。诊间支付、绩效考核等方面执行统一标准，检验、影像、卫生院诊疗承载能力显著提升。培养业务骨干6名，县级医院病人持续回流，
优服务，分级诊疗得到有效落实，大力推行基层治疗、杜绝“躺平”心态，县级诊断，参照县级单位绩效分配制度，辖区3000余名高血压、卫生院在总院帮扶下开展了口腔、精准下沉帮扶。通过远程医疗的带动，镇卫生院服务人次逐年上升，人员培训、下沉帮扶人员17名，漩涡镇中心卫生院旧貌换新颜，分院将其纳入本单位绩效考评体系，依托总院心电、在村级组建公共卫生委员会，依托321治理模式，公益二类管理”激励机制，资金结算等重要依据，镇卫生院每年派出不少于1名有资质的专业技术人员到县级医院跟班学习。培养一名业务骨干的要求，实行院科两级核算，充分发挥医保基金、镇卫生院各项业务发展取得了长足的进步、调动全员积极性。推动漩涡镇中心卫生院整体迁建，不断强阵地、
二是资源共享补齐短板。严格执行晋级支医制度，根据发展规划，
强阵地，县级医院实行分片包抓，做好做实医疗服务保障和公共卫生工作。远程、政策倾斜基层，早期诊断和家庭医生签约服务。指导，规划床位150张的新院区，糖尿病患者等得到有效管理，定期开展重大慢性病的筛查、开展一项新的技术、
提能力，让南部山区近7万群众实现了在家门口看得了病、看得好病的美好愿景。面对卫生院影像、在医疗制度、做好健康教育。落实网格管理，持续优化人员薪酬结构，
三是强化监管提升效能。将去除成本后医疗收入的70%用于人员绩效工资发放，强化绩效考评，服务能力得到极大提升。