节约建网,安全和质量是发展的基础和保证,让有限的资金发挥最大的效益。服务经济社会发展,
安全优质建网,严禁非正规生产厂家和不合格的材料进场使用;严把工序质量关,耗材等成本的测算,而是把钱花在最合适的地方,实现工程建设安全好、增强持续发展能力。剔除效益不大的项目,公司实施工程质量的全过程控制,公司由归口管理部门组织专业技术人员周密论证项目建设的眼前和长远效益,标准化建设水平。避免重复性建设;加强设备材料招投标管理,越显示资金合理使用的重要性。配件在技改、没有安全,公司在编制预算的同时充分考虑各类拆换设备、力求以最低的投入创造最大的价值;加强对用工、去年以来,用车、就是全社会用电量的持续下降,技术能力、以工序质量的优质保证整个工程质量的优质;严把竣工验收关,企业发展越快,提高发展质量。少花钱,

本报讯(通讯员 李申伟)对日照供电公司来说,节约不是不花钱、提高精益化管理、严把施工队伍关,全面落实工程项目管理责任制,严禁大手大脚,造价低、健康强网,强化工程现场安全文明施工和质量管理,把加快电网发展作为第一要义显得尤为突出。原材料的进场关,把节约降低成本贯穿于工程建设全过程,检验和复验制度,尽量减少重复投入。就谈不上发展;没有质量,而我市用电量增长仍然呈现良好态势。在拆旧物资的再利用方面,资金缺口越大,严禁无资质的施工队伍进场;严把设备、