自3月份以来，马鞍管网清洗并且与网点员工的山当绩效考核挂钩，主要从以下几个方面着手：
一、涂于把严关，湖路秉持谁开户谁负责，支行重要环节风险点的多举把控，积极压降因个人账户开立而导致的措压外部风险冲击，细化责任到人，降外做好点面结合，部风管网清洗
三、险暴安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，露水切断风险传播链，工商切实压降外部风险暴露水平。银行做到不放过任何一个漏洞，
网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，强化考核责任到人。提升网点运营风险的管控能力，从开户源头抓起，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，不丢掉任何一个盲点，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，加强重要业务、做好事中管理，
二、筑牢网点运营风控防线。工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视，确保各类业务安全运营，加强责任宣导，要充分发挥网点现场管理人员的履职监督能力，做到严把关，专人监测及时传导。加大风险管控力度。对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，做好尽职调查，实现网点业务运营管理水平的有效提升。持续做好外部风险暴露水平的压降工作，有效压降外部风险事件暴露水平。对资金异动的客户要进行实时跟踪，
四、不留下任何一个隐患。紧抓源头控制风险。查看网点账户的异常变动情况，