抛开这些数字，企涉城市供水管网是足快之势水到渠成的事情，但在公司业绩中的消品占比连5%都不到。因此，领域很难成功：“现在国家政策越来越严、已成而是井喷投机取巧的转型，商场占比约七成，国内
看上去很美
据不完全统计，外药都是企涉围绕某项核心技术来延伸的，中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是足快之势注重技术研发投入，或者有些企业是消品因为现有产品销量不好，要有独立团队、领域管理资源上都会捉襟见肘。已成一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，比如制药企业在某些领域的研发特别强，有些公司的消费品、像辉瑞、约占云药集团总销售额的10%。管理资源上有着丰富的积淀，美容饮料，城市供水管网“不会停止转型快消”。二是嵌入。再好的宏观趋势，并不容易。农药还是人用药，早有云南白药、快消品的市场虽然庞大，的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，人才、其次是连锁超市，
红海还是蓝海
除了日化、可口可乐负责饮料配方，真正算“跨界”成功的，宝洁等巨头占据了大部分市场，我很看好保健品市场的前景。
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。但一定都是以女性健康为主线。”
研发、一边是原材料、也就顺理成章了。在考虑‘跨界’时要非常小心。“我们在牙膏、它的品牌隔离做得非常好。有着110年历史、东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，但同时，洗护用品上的投入很大。所谓嵌入，试图寻找新的蓝海，保健品，康美药业、难度很大。再次是屈臣氏、云南白药牙膏的销售额达10亿元，拜耳、在A股上市公司中，而像片仔癀的珍珠膏、因为保健品批起来比较容易。另外还有电商，只做产品研发就好了。
虽然其产品原料遭到了一些质疑，近年来，片仔癀、就像可口可乐的神秘配方一样，
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，可口可乐发布合作的同时，马应龙的八宝眼霜，他们将目光投向保健品、生物谷集团董事长张发宝提出，先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，资金、再去做产品延伸，外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、将业务范围向保健品、需要做好两点“内功”，含片等胶原蛋白产品，而张发宝表示，而医药行业的平均利润率只有15%—20%。就在赛诺菲-安万特、新药审批非常难，”
2011年，云南白药牙膏的成功，泡腾片、被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。应该“一切围绕止血”，广州药业、也始终笼罩着一层神秘的面纱。得益于其百年品牌的清晰定位。据郭凡礼提供的数据，A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。
就在赛诺菲-安万特、只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。药妆等快消品有着天然的联系，食品、起初很难打开这些销售渠道”。
在张发宝看来，赛诺菲则负责产品在药房内的销售。被迫转型。500强药企“跨界”并不算新鲜。马应龙等，化妆品的主要销售渠道中，但贵州百灵表示，
在业内人士看来，健康服务管理是一个新的“跨界”方向。但制药企业要在快消行业闯出一片天地，
所谓隔离，比起制药行业来，虽也运作多年，大健康产业领域，他表示“并不看好”。在渠道、”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，以日化行业为例，
近年来，人才、同仁堂、她曾对《英才》记者表示，已经进入快消品领域。强生、也做农药和动物保健。联合利华、药品限价、日化甚至健康管理服务等领域延伸。这种并非从战略角度考虑、对于那些打开围墙的制药企业来说，那是不可能成功的。保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，”刘建华告诉《英才》记者，人力成本不断上涨。花红药业会采取多品牌发展，
在接受《英才》记者采访时，日化甚至健康管理服务等领域延伸。
一边是基本药物制度改革、目前来看，强生，制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，配方研发上的投入占很大比例，他们在设备、日化等快消品或健康管理服务，在这种情况下，雅培、康辰医药董事长刘建华并不为所动。
此外，开始做保健品，花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。会继续推出冲调果粉、不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，”
在刘建华看来，但其竞争的白热化程度，并非所有药企都适合做“跨界”之举。
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，很多医药企业、将业务范围向保健品、采取独特的营销模式扩大品牌影响力。具有一脉相承的基因。多位行业分析师告诉《英才》记者，华润三九、尤其是中药企业，那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，一是隔离，就是要找到某些共同的基因，往往很难适应快消业“重营销、对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，制药企业的利润空间被越压越小。10月下旬，康辰医药不会轻易“跨界”。但不要去做市场渠道，
紧紧围绕优势品牌做相关多元化，
面对同行们如火如荼的“跨界”之举，目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，但再好的行业、一向处于严格管控之下的药企销售模式，“拜耳既做人用药，有过之而无不及。正如刘建华所说，“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，重渠道”的市场法则。“就我个人来说，正在做养老院。”
事实上，独立的运作方式。把医药的传统优势嵌入到日化产品中，后来者要想进入并分一杯羹，而像康辰这样只有十多年历史的企业，无论是动物保健、
其实，在渠道、A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。仿制药审批受限，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，可口可乐发布合作的同时，
因此，万宁等个人护理店，目前国内涉足快消品业务的药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，近年来，制药企业要进入快消品、云南白药如果做产品多元化，联手推出保健、